中信恒泰第五期全過(guò)程工程咨詢(xún)總師實(shí)操培訓班（專(zhuān)題培訓三）于6月5日、6月6日在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本周培訓邀請到了上海建科工程咨詢(xún)有限公司廣西公司總經(jīng)理王磊，廣西壯族自治區建設工程造價(jià)管理總站副站長(cháng)龐宗琨，中信恒泰全過(guò)程工程咨詢(xún)技術(shù)總監農航為大家授課。

用全過(guò)程工程咨詢(xún)的思維做監理

6月5日上午，上海建科工程咨詢(xún)有限公司廣西公司總經(jīng)理王磊為學(xué)員帶來(lái)《用全過(guò)程工程咨詢(xún)的思維做監理》，王總從工程的施工監理、全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)特點(diǎn)、全過(guò)程工程咨詢(xún)的工作思路、傳統建設模式與全過(guò)程工程咨詢(xún)的區別等方面系統的闡述了全過(guò)程工程咨詢(xún)的詳細內容，并結合實(shí)例，與大家分享了自己對建筑行業(yè)的見(jiàn)解和對全過(guò)程工程咨詢(xún)的深刻體會(huì )與經(jīng)驗，以及解決實(shí)際問(wèn)題的正確思路和有效措施。對學(xué)員們今后開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)具有很強的指導意義。

全過(guò)程工程咨詢(xún)課題研究

6月5日下午，針對如何更好的開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)工作，學(xué)員們圍繞全過(guò)程工程咨詢(xún)的目錄清單、全過(guò)程工程咨詢(xún)的工作流程、全過(guò)程工程咨詢(xún)事項跟蹤表等課題進(jìn)行分組討論并匯報討論成果，董事長(cháng)陸霖對每組討論成果一一進(jìn)行點(diǎn)評指導。

EPC總承包造價(jià)管控技巧 

6月6日上午的培訓邀請廣西壯族自治區建設工程造價(jià)管理總站副站長(cháng)龐宗琨主講《EPC總承包造價(jià)管控技巧》。培訓會(huì )上，龐站長(cháng)從工程總承包的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)到國家政策文件，圍繞工程總承包模式的招投標、合同管理、造價(jià)控制要點(diǎn)及工程總承包實(shí)施，對當前國情條件下進(jìn)行工程總承包造價(jià)控制面臨的問(wèn)題和解決辦法等進(jìn)行了深入淺出的分析和講解，為學(xué)員們指出了工程總承包實(shí)施過(guò)程中的控制要點(diǎn)，并提出了極富前瞻性和建設性的觀(guān)點(diǎn)。

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)規劃細則

6月6日下午，中信恒泰全過(guò)程工程咨詢(xún)中心技術(shù)總監農航為學(xué)員帶來(lái)了《全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)規劃細則》，講師農航圍繞工程建設項目總控目標的策劃與實(shí)施，了解全過(guò)程各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)做什么、如何做等問(wèn)題，為學(xué)員們重點(diǎn)講解了全過(guò)程工程咨詢(xún)項目服務(wù)范圍模式、進(jìn)度總控、報建報批管理、造價(jià)咨詢(xún)管理、設計咨詢(xún)管理、合同管理等內容。

學(xué)員們紛紛表示這周培訓受益匪淺，對全過(guò)程工程咨詢(xún)工作有了更深的認識和了解，他們將把在培訓里學(xué)到的理論知識，運用到實(shí)際工作中， 為建筑行業(yè)營(yíng)造良好氛圍 ，積極推動(dòng)行業(yè)發(fā)展作出貢獻。