近日，中信恒泰舉行第五期全過(guò)程工程咨詢(xún)總師實(shí)操培訓班總結會(huì )，至此，中信恒泰集團第五期全過(guò)程工程咨詢(xún)總師實(shí)操培訓班圓滿(mǎn)落幕。中信恒泰總師班全體學(xué)員參加會(huì )議。

夯實(shí)理論基礎  提升職業(yè)素養

培訓自5月21日正式開(kāi)班以來(lái)，歷時(shí)近兩個(gè)半月的時(shí)間。講師團隊由集團內部各行業(yè)板塊精英及外聘專(zhuān)家組成。在培訓內容設置上，系統梳理了國家及各省市政策法規，全面宣貫中信恒泰全過(guò)程工程咨詢(xún)的成果；并就全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)招標文件和合同清單、廣西全過(guò)程咨詢(xún)工作方案和導則、中信恒泰全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)務(wù)指南，以及涵蓋前期專(zhuān)項咨詢(xún)、PPP咨詢(xún)、工程設計、報建報監、招標采購咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún)、工程監理、EPC總承包造價(jià)控制要點(diǎn)、BIM咨詢(xún)及無(wú)人機、工程檔案管理等內容進(jìn)行深入授課。

課堂學(xué)習

7月30日，實(shí)操培訓進(jìn)入最后一天的學(xué)習，中信恒泰第四事業(yè)中心梁國為學(xué)員們介紹了廣西體專(zhuān)項目的管理過(guò)程。梁國圍繞該項目的前期咨詢(xún)、工程勘察、設計咨詢(xún)、工程監理、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理等方面進(jìn)行了詳細介紹。

實(shí)地觀(guān)摩

當天下午，培訓還組織學(xué)員們前往廣西體專(zhuān)項目現場(chǎng)進(jìn)行項目集中觀(guān)摩。在實(shí)地觀(guān)摩期間，項目負責人介紹了項目概況及實(shí)際進(jìn)展，交流了工程建設過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理等具體的經(jīng)驗和做法，讓學(xué)員們實(shí)地加深對全過(guò)程項目的了解。

董事長(cháng)致辭 

7月31日，中信恒泰舉行第五期全過(guò)程工程咨詢(xún)總師實(shí)操培訓班總結會(huì )，中信恒泰集團董事長(cháng)陸霖在會(huì )上作總結發(fā)言。

在本次總結會(huì )上，中信恒泰董事長(cháng)陸霖為在座學(xué)員捋清了全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展思路、動(dòng)作流程，整體框架概念和轉變傳統思維模式。陸董指出，此次培訓是對中信恒泰全過(guò)程工程咨詢(xún)的又一次專(zhuān)業(yè)提升，全過(guò)程工程咨詢(xún)模式作為一種全新的工程建設管理模式，在試點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中展露出廣闊的應用前景，并發(fā)揮出顯著(zhù)的應用效能，已成為建筑行業(yè)的未來(lái)主要發(fā)展趨勢。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)一定要堅持以解決業(yè)主需求為核心的服務(wù)理念，以項目總控目標（投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、信息管理）為管控主線(xiàn)，抓好技術(shù)咨詢(xún)，造價(jià)管控等核心突出問(wèn)題。今后要繼續延續中信恒泰全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢，積極提升設計業(yè)務(wù)，重點(diǎn)研究國家產(chǎn)業(yè)政策、新型的投融資模式、棚戶(hù)區改造的專(zhuān)項融債模式、園區開(kāi)發(fā)模式以及產(chǎn)城融合的模式，鄉村振興戰略和國企混改戰略等方面，加快企業(yè)大咨詢(xún)戰略步伐，實(shí)現企業(yè)轉型升級。

陸董要求，學(xué)員要將培訓與工作實(shí)際結合，勤思考、多交流，確保學(xué)習培訓取得實(shí)效。要將自己工作中所遇到的個(gè)案加以總結對照，加深對培訓內容的理解。

一直以來(lái)，中信恒泰積極探索全過(guò)程工程咨詢(xún)，得到了自治區住建廳以及行業(yè)協(xié)會(huì )的高度評價(jià)和認可，成為全區乃至全國全過(guò)程工程咨詢(xún)先行者。今后，中信恒泰將繼續加強人才培養和隊伍建設，為建筑業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。