為進(jìn)一步加強集團化管理，提升企業(yè)管理能力，提高團隊效能，近日，中信恒泰集團組織開(kāi)展了2024年員工素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)提升培訓。中信恒泰集團各公司高管、區內外分公司經(jīng)理、集團職能中心全體員工、項目總師等相關(guān)人員參加培訓。

本期2024年員工素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)提升培訓緊密?chē)@中信恒泰全過(guò)程規劃大綱和細則編制要求、合同策劃及審查、工程勘察管理以及投資控制、設計優(yōu)化、BIM技術(shù)應用、全咨項目復盤(pán)等核心內容展開(kāi)。集團各部門(mén)講師憑借豐富的項目實(shí)踐經(jīng)驗和深厚的行業(yè)理解，為參訓員工帶來(lái)了精彩紛呈的課程內容。

培訓精彩回顧

集團企業(yè)技術(shù)中心講師首先為大家詳細解讀了中信恒泰全過(guò)程規劃大綱和細則編制要求，以及《全過(guò)程工程咨詢(xún)項目管理規定》。講師從實(shí)際出發(fā)，結合典型案例，講解了如何科學(xué)編制規劃大綱和細則，以及項目管理規定在實(shí)際工作中的應用。同時(shí)，講師還介紹了雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃圖的編制方法和工期計算方法，使學(xué)員能夠更加精準地把握項目進(jìn)度。

在《全過(guò)程項目合同策劃及審查要點(diǎn)》《全過(guò)程工程勘察管理流程與注意事項》及《全過(guò)程設計優(yōu)化管理》課程中，中信恒泰總經(jīng)理助理黃毅以合同策劃為核心，闡釋其重要性，并詳細解析了各環(huán)節要點(diǎn)。結合公司項目實(shí)踐經(jīng)驗，黃總深入講解了工程勘察管理的全流程與注意事項，同時(shí)剖析設計優(yōu)化的理念、原則與實(shí)踐路徑。黃總的授課內容既增強了學(xué)員對合同與勘察管理重要性的認識，又提升了設計優(yōu)化方面的專(zhuān)業(yè)素養與實(shí)踐能力，為與會(huì )人員帶來(lái)了清晰而深刻的理解。

第八事業(yè)中心講師圍繞全過(guò)程投資控制管理要點(diǎn)展開(kāi)講解，通過(guò)具體案例分析，闡述了如何在保證工程質(zhì)量的前提下有效控制投資成本。課程內容既具理論深度，又具實(shí)踐操作性，深受學(xué)員好評。

集團綜合設計研究院講師和數字科技公司講師分別就全過(guò)程設計咨詢(xún)服務(wù)管理與實(shí)操、BIM收費依據及項目管控實(shí)施細則進(jìn)行了精彩授課。他們深入探討了設計咨詢(xún)在項目中的核心價(jià)值，展示了如何通過(guò)設計咨詢(xún)優(yōu)化設計方案、提升項目品質(zhì)。同時(shí)，對BIM技術(shù)在費用管理和項目精細控制方面的深入剖析，不僅讓學(xué)員們掌握了BIM應用中的經(jīng)濟考量與成本效益分析，還促使他們思考如何在項目管理中有效運用BIM技術(shù)，以實(shí)現更高效、更精細的管控。

集團企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)理張融對公司全過(guò)程項目歸檔制度進(jìn)行了系統而深入的闡述。她著(zhù)重強調了歸檔工作對于項目管理的核心作用，指出健全的歸檔體系是保障項目信息完整、可追溯的關(guān)鍵，亦為項目復盤(pán)、審計評估及后續項目決策提供堅實(shí)支撐。課程不僅提升了學(xué)員對歸檔制度重要性的認識，也展現了公司在項目管理規范化和信息化上的堅定決心。

培訓尾聲，EPC總承包中心及全過(guò)程咨詢(xún)中心講師以中信恒泰全過(guò)程項目為例，帶領(lǐng)與會(huì )人員進(jìn)行了深入的項目復盤(pán)。講師從老舊建筑改造的實(shí)施案例及可能會(huì )遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，以生動(dòng)形象的方式分享了老舊改項目可能遇到的問(wèn)題。同時(shí)，講師還分享了現場(chǎng)項目管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)實(shí)際案例的剖析，為大家敲響了警鐘，提醒學(xué)員們在未來(lái)的工作中需更加注重細節管理，防范潛在風(fēng)險。

本期培訓內容豐富、形式多樣，通過(guò)專(zhuān)家講解、案例分析、互動(dòng)討論等多種方式，使與會(huì )人員對全過(guò)程工程咨詢(xún)有了更加全面和深入的認識。同時(shí)，通過(guò)培訓，員工們也提升了自身的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平，為中信恒泰集團的未來(lái)發(fā)展注入了新的活力。

展望未來(lái)，中信恒泰集團將繼續關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，加強員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)提升培訓，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為集團的可持續發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。