會(huì )上，集團企業(yè)技術(shù)中心通報了2024年第一季度質(zhì)量安全工作開(kāi)展情況，從7大板塊的管理情況及存在問(wèn)題進(jìn)行通報，并對第二季度工作提出要求和計劃。企業(yè)技術(shù)中心總結并深入剖析了各業(yè)務(wù)板塊存在的主要問(wèn)題，強調各業(yè)務(wù)板塊下一階段項目管控要點(diǎn)。會(huì )議強調各部門(mén)須進(jìn)一步強化項目管理機制，優(yōu)化流程執行，確保各環(huán)節高效協(xié)同推進(jìn)。同時(shí)，應高度重視項目質(zhì)量和安全管理，要求各項目切實(shí)履行職責，保障項目質(zhì)量和安全，充分運用中信恒泰智慧考評軟件提高管理水平。

隨后，企業(yè)技術(shù)中心圍繞錄入四庫一平臺業(yè)績(jì)進(jìn)行動(dòng)員及相關(guān)注意事項培訓。企業(yè)技術(shù)中心詳細介紹了全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺（四庫一平臺）和廣西建筑市場(chǎng)監管云平臺（桂建云），對住建部和廣西住建廳相關(guān)文件要求進(jìn)行解讀，并結合實(shí)際錄入案例進(jìn)行詳細講解。強調務(wù)必確保公司重點(diǎn)項目成功錄入四庫一平臺，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。

會(huì )議最后，中信恒泰集團企業(yè)技術(shù)委員會(huì )主任周赤衛進(jìn)行會(huì )議總結，對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。周赤衛主任對以下六個(gè)工作要點(diǎn)進(jìn)行強調：

一是須嚴格遵循集團成果文件審核規定，對不合規行為將予以通報并實(shí)施處罰；

二是采用中信恒泰工作流平臺對項目資料進(jìn)行標準化、系統化的歸檔管理，確保項目信息的完整性、可追溯性和安全性，進(jìn)而提升項目管理效率；

三是堅持把安全生產(chǎn)工作放在第一位，加強項目安全巡檢力度，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；

四是全力做好各類(lèi)安全檢查工作，各部門(mén)負責人及檢查人員需積極配合有關(guān)主管部門(mén)和監督機構的檢查工作，做到責任到位、報告及時(shí)、處理妥當；

五是密切關(guān)注審計風(fēng)險，確保項目進(jìn)度高效推進(jìn)，項目按時(shí)按質(zhì)完成；

六是全面推廣使用中信恒泰智慧考評軟件，加強全過(guò)程項目管理。